Resumen de las mesas de atención continuada (leer entre lineas)

RESUMEN DE LAS MESAS DE A. CONTINUADA SAC/SUAP/SAMU   

Comienza la reunión con la intervención del Subdirector de RRHH, resumiendo la propuesta de la Administración:

• Precio de la hora de jornada complementaria
• Personal del EAP jornada complementaria hasta las 20 h. de lunes a viernes
• EAP jornada ordinaria: 4 días de mañana 1 día de tarde
• Definición de los tres modelos de PACs:
• Concentrar PACs en zonas urbanas > de 30.000 habitantes.
• Zona rural < de 8.000 habitantes isocrona de 15/20¨ en alerta localizada
• Mixto con presencia física y refuerzo en situaciones concretas

 El tema principal de las  reuniones convocadas es ver como encajamos a los colectivos del SAC/SUAP/SAMU en esta organización.  SIMPA: pregunta si están dispuestos a crear la categoría del SAC y a convocar una OPE específica. Presencia física en todos los PACs CCOO: no acepta ninguna interpretación diferente a lo contemplado en el Acuerdo, por lo tanto exige que se cumpla lo firmado. En cuanto a las condiciones de trabajo propone equiparar a los tres colectivos tanto en jornada como en retribuciones (incluyendo conceptos variables), pero difícilmente podemos llegar a ninguna conclusión cuando la Administración sigue "jugando al escondite" y no presenta ningún modelo claro y serio sobre el que debatir. Donde especifique: cuantos PACs urbanos pretende cerrar y donde, qué plantilla tiene calculada, qué centros considera mixtos etc. etc. Con respecto al nº de  PACs nuestra posición es que se mantengan todos abiertos y en todo caso se puede estudiar abrir más puntos urbanos de noche. Por lo tanto mantener presencia física en todos.   UGT: Mejorar las condiciones del SAC en cuanto a jornada y retribuciones. Equiparar a los tres colectivos. Necesitan un modelo para poder posicionarse. USPA/SICEPA: No voluntariedad para el EAP.SATSE: Insiste en mejorar y equiparar las condiciones laborales y convocatoria de las plazas como consta en el Acuerdo La última intervención la hizo el SATSE asegurando que no iba a aceptar un precio de la hora de Jornada Complementaria que alejase a la enfermería más del precio de la hora del médico.  ConclusiónLa mayoría de las intervenciones se refieren a las condiciones laborales del SAC. Parece que existe unanimidad en que las condiciones deben ser iguales para los colectivos que hacen la AC (SAC-SUAP-SAMU). Se habla de la ponderación de la jornada, de la turnicidad, de las noches, de los festivos, etc  En este tema todos estamos de acuerdo. Administración contesta:

• OPE 2006 se habló en Mesa General y la convocatoria estaba  en el A. Posada, “pero cabria la posibilidad de que se puedan perfilar las bases” ¿Cómo se entiende? Parece que no está en el A. Posada.
• Obligatorio cubrir el EAP hasta las 20h., en principio de lunes a viernes.
• Acepta la equiparación de las condiciones laborales y retributivas.

El SESPA  presentará su modelo de AC después de escuchar a los colectivos afectados (menos al EAP), en la próxima convocatoria de la mesa de AC   REUNION DIA 5 DE MARZO 2008 .- SAMU  . Comienza la reunión con la intervención del Subdirector de RRHH, repitiendo la propuesta de la Administración (ver reunión del SAC) añadiendo que van a recoger todas las propuesta para verlas en la próxima reunión del Grupo General.  SIMPA: Quieren la equiparación al Médico de Urgencia Hospitalaria en cuanto a las retribuciones. Complemento de peligrosidad y disponibilidad. Recuerdan que con anterioridad  presentaron a la Administración sus reivindicaciones. SATSE: Crear el puesto de Coordinación de Enfermería. Disminuir la diferencia con el Médico  en la retribución por autocobertura., sí mejor situación por tener reconocida las variables por turnicidad. Quiere saber como quedaria el SAMU en el nuevo modelo. UGT: Pregunta la posición del SESPA sobre el SAMU. Qué acuerdos ó avances se hicieron con el SIMPA????Contesta el SIMPA que fueron reuniones informales. La Administración contestó que el acuerdo es el que se consiga en esta mesa. USIPA/SICEPA: Equiparar a los facultativos del Servicio de Urgencias (A/E) por existir una clara discriminación. Valorar al SAMU aparte del resto.  CCOO: Insistimos en la equiparación en las retribuciones, incluyendo las variables a todos los grupos y estamos de acuerdo con el complemento de peligrosidad. Es imprescindible la coordinación entre todos los profesionales que hacen A. Continuada y urgente, incluido el EAP.   Contesta la Administración:

• Los contactos que mantuvieron con el personal facultativo del SAMU se debieron a que dicho servicio depende de la Subdirección de Asistencia Sanitaria.
• En relación a la equiparación con el Servicio de Urgencias (A/E), diferenció la extra de la hospitalaria. En este caso el SAMU es extrahospitalaria por eso se esta viendo en esta mesa. De acuerdo con la coordinación manteniendo cada uno sus características.
• Repite que estas propuestas se valorarán en la próxima mesa del grupo general.

  REUNION DIA 5 DE MARZO 2008 .- SUAP   La Administración repite el primer punto de los grupos anteriores.  USIPA/SICEPA: Plantea la peticiones que presentó la plataforma del SUAP al SESPA (ponderación real de jornada, retribuciones variables, dietas etc etc.) Personal no sanitario en todos los centros y PACs SATSE: Insiste en la equiparación ya expuesta en las reuniones anteriores. Ponderación de jornada. Complemento de peligrosidad. UGT: Equiparación con el resto. Denuncia que el personal de seguridad hace funciones de celador. Insiste que se nos facilite un documento con el modelo SIMPA: Centra su intervención en la ponderación real de la jornada anual. Primero jornada y luego organización CCOO: Reiteramos la equiparación. En su momento (instrucciones de jornada) se advirtió a la administración que se olvidaban del SUAP recordándole el Acuerdo del 2001, Por lo tanto mantenemos que se debe ponderar la jornada anual del SUAP. Administración: ·   Existe ponderación /1,463 h. año)·   Primero hacer organización de AC y como consecuencia de la misma ver jornada y retribuciones.·   Se plantean que el SUAP (según acuerdo 2001) puede hacer jornada complementaria·   Esta reuniones son para conocer la problemática de cada servicio·   Convocarán al grupo general y enviarán con anterioridad un documento con la propuesta para negociación.